Bijlage

Inzicht in overwegingen dekkingsmaatregelen

In de aanloop naar deze Kadernota zijn de mogelijke dekkingsmaatregelen in kaart gebracht. In de Kadernota zelf zijn de dekkingsmaatregelen opgenomen die het college voorstelt om te komen tot een sluitende begroting in 2025.

In deze bijlage presenteren wij de dekkingsmaatregelen die het college niet heeft voorgesteld in de Kadernota. Deze niet-gekozen maatregelen zijn gestructureerd volgens de categorieën die we hebben gehanteerd tijdens de inventarisatie van de dekkingsmaatregelen.

 

 

Vergroten baten

 

Omschrijving              

 

Minimaal financieel effect

Maximaal financieel effect

Vanaf

Toelichting mogelijke ombuiging

OZB verhogen

138

138

2025

Dit is het bedrag aan extra OZB inkomsten per procent extra verhoging.

Betaald parkeren

pm

pm

2026

Parkeergelden gaan heffen. Baten zijn afhankelijk van het tarief. Daarnaast leidt dit ook tot extra lasten voor bijvoorbeeld het inrichten van de parkeerplaatsen, het innen van de gelden, de controle op straat en het uitgeven van vergunningen voor bewoners/bedrijven.

 

Ruimtelijk domein

 

Omschrijving                                               

Minimaal financieel effect

Maximaal financieel effect

Vanaf

Toelichting mogelijke ombuiging

Verlaging onderhoudsniveau van B naar C

553

633

2025

Het onderhoudsniveau van verlagen van niveau B naar C, dit betreft de volgende onderdelen:
* Civiele kunstwerken
* Wegen
* Sportaccommodaties (binnen en buiten)
* Gebouwen

Kwaliteit openbare ruimte

215

276

2025

Verlagen van de kwaliteit van de openbare ruimte door het versoberen van de volgende onderwerpen:
* Verminderen vegen en onkruidbestrijding
* Geen vervanging meubilair
* Geen Schoonmaak Abri's
* Geen onderhoud kunstwerken en verwijderen
* Stoppen werkzaamheden Zwanenbad Huissen
* Geen vervanging speeltoestellen
* Stoppen geboortebos en geboortebomen
* Sluiten dierenparken en volières
* Gladheidsbestrijding minimaliseren
* Stoppen met beweegbare afzetpalen centrum Huissen

Economie en toerisme

35

104

2025

Versobering inzet voor economische ontwikkeling en toerisme.

Verkeersbeleid

43

81

2025

Niet of beperkt uitvoeren van verschillende verkeersonderzoeken in relatie tot het GMP en stoppen met de bijdrage aan het Regionaal verkeersmodel

Verkoop vastgoed

60

70

2025

Verkoop kasteel de Kinkelenburg Bemmel en Tabaksschuur. Naast een structureel voordeel op de onderhoudskosten leidt dit ook tot een eenmalige verkoopopbrengst.

Monumenten, archeologie en oudheidkunde

49

49

2025

Stoppen met verschillende subsidies en bijdragen ten behoeve van:
* Onderhoud en renovatie van monumenten
* Huisvesting van historische kring Bemmel en Huissen
* Uitvoering activiteiten door historische kringen
* Activiteiten door gilden en schutterijen
* Inwonersinitiatieven en monumentenprijs

Overig

69

79

divers

Dit betreft meerdere kleine mogelijke ombuigingen:
* Natuur en landschap stoppen projecten zodra contractuele verplichting afloopt.
* Plaagdierenbestrijding stoppen
* Sluiten 2 begraafplaatsen
* Stoppen wooncoach

Evenementen

pm

pm

2025

Het gaat bijvoorbeeld om de volgende maatregelen m.b.t. evenementen:
* Stoppen of doorbelasten van het faciliteren bij evenementen. Wij verzorgen nu kosteloos dranghekken, afvalbakken, vlaggenmasten, bewegwijzeringen en omleidingsborden en de podiumwagen.
* Stoppen of doorbelasten van elektriciteit en water tijdens evenementen, weekmarkten en standplaatsen.
* Doorbelasten van kosten voor opruimen en storten van materialen van kinderdorpen en andere evenementen aan organisatoren.
* Leges heffen voor alle evenementen

 

Sociaal domein

 

Omschrijving                                               

Minimaal financieel effect

Maximaal financieel effect

Vanaf

Toelichting mogelijke ombuiging

Wmo

360

360

2025

Dit betreft:
* Versoberen en aanscherpen van de regels voor vergoeding voor hulpmiddelen WMO
* Versoberen uitvoeringskosten WMO, zoals mantelzorgcompliment verlagen, logeerzorg stoppen, maatwerkfonds stoppen.

Bijstand, armoede en schulden

616

616

2025

Dit betreft:
* Afschalen communicatie
* Versobering en gedeeltelijk stoppen armoede en schuldenbeleid

Bibliotheken

300

300

2026

alternatieven onderzoeken en uitvoeren in bibliotheekvoorzieningen waaronder digitale mogelijkheden en afbouw of efficiënter inrichten van plaatsen en activiteitenaanbod

Sociaal werk en cultuur

261

261

2025

Dit betreft:
* Afschaffen subsidies sociaal en cultureel werk
* Afschalen beheer, onderhoud en activiteiten m.b.t. cultuur.

Vormings- en ontwikkelingswerk

225

225

2026

Verenigingssubsidies afschaffen.

Sportbeleid en activering

200

200

2026

Afschaffen jeugdlidsubsidie sport. Kleinere kostenposten efficiënter organiseren of afschaffen. 

Re-integratie en participatie

200

200

2025

Stoppen met WSP en plafond op reïntegratiebudget om oplopende reïntegratiekosten in te dammen

Ouderenwerk

175

175

2025

Subsidie seniorennetwerk stoppen (kritisch kijken naar activiteiten SNL, tafeltje dekje, enz.)

Overige

40

40

2025

Inburgering nieuwkomers & Algemeen maatschappelijk werk

 

Dienstverlening

 

Omschrijving                                               

Minimaal financieel effect

Maximaal financieel effect

Vanaf

Toelichting mogelijke ombuiging

Gemeentepagina

35

35

2025

Stoppen met de publicatie van de gemeentepagina in het gemeentenieuws. 

Overig

5

20

2025

Stoppen digitale publicatie P&C documenten

Team Klant Contact Centrum

pm

pm

2025

Stoppen met avondopenstelling van het gemeentehuis op maandag en beperken dienstverlening op andere dagen.

 

Bedrijfsvoering

 

Omschrijving                                               

Minimaal financieel effect

Maximaal financieel effect

Vanaf

Toelichting mogelijke ombuiging

Ontwikkeling personeel en organisatie

459

459

2025

Dit betreft:
* Opleidingskosten minimaliseren tot wettelijke verplichtingen
* Stoppen met activiteiten ten behoeven vitaliteit, gezondheid en duurzame inzetbaarheid personeel

Representatie

105

105

2025

Representatie beperken tot de wettelijke taken.

Facilitaire zaken

16

21

2025

Minder kantoorartikelen, geen fruit op de werkplek, geen waterapparaten en 1 leaseauto minder (kan vanaf 2026).

 

Investeringen

Investeringen waarvan de lasten starten na 2028 zijn buiten beschouwing gelaten

 

Omschrijving       

Invest. bedrag

Dekking

Kapitaal-lasten

Minimaal financieel effect

Maximaal financieel effect

Toelichting mogelijke ombuiging

Gemeentelijke mobiliteitsplan (+)

       8.278

     2.739

        169

          139

          169

Projecten worden niet, later of versoberd opgepakt.

Fietspad A325 Kattenleger

           175

 

            6

              6

              6

Project kan gestopt worden, daarnaast kan er uitstel plaatsvinden. 

Integraal huisvestingsplan

     29.088

     3.800

        845

            87

          845

Stoppen ontwikkeling IHP. 

Vervanging groen en bomen

           369

 

          21

            10

            21

Versoberen, uitstellen en stoppen is mogelijk

Sportpark Blauwenburcht

     19.416

 

        890

 pm 

 pm 

Stoppen ontwikkeling MFSA.

Ontmoetingsruim-te 't Zand /  Danneburcht

           900

 

          37

            37

            37

Afstoten van het Gemeenschapshuis Huissen Zand doorzetten en geen vervanging dak op scouting Danneburcht.

Verduurzaming gemeentelijke accommodaties

           800

 

          33

            33

            33

Stoppen of uitstellen van de verduurzaming van onder andere  sporthal Walburgen. Dit  betekent geen of later kapitaallasten. 

MFA Huissen

     13.898

 

        575

 pm 

 pm 

Stoppen ontwikkeling MFA. 

Personeelslasten investeringen coalitieakkoord

       1.200

 

          50

 pm 

 pm 

Uitstellen, stoppen of versobering van investeringen uit het coalitieakkoord hebben ook effect op de benodigde personele inzet voor de projecten. Dit kan pas later in beeld gebracht worden.

 

 

Deze pagina is gebouwd op 05/30/2024 15:15:17 met de export van 05/30/2024 15:13:38